석세스 팀 (Success Team)

석세스 팀 (Success Team)

 

많은 사람들의 자신의 삶에서 여러 목표를 세우고 그것을 이루기 위해서 노력을 하는데, 중도에서 실행의 추진력을 잃고 포기하고 좌절감에 빠지게 되는 경우가 왕왕 발생한다. 이럴 때 혼자서 목표를 달성하기 위해서 외로운 투쟁을 하는 것 보다는 비슷한 처지의 사람들이 서로 정보를 교환하고 격려을 한다면 실행력은 훨씬 높아질 것인데 미국의 자기 계발 강사인 게일 캐시디가 그녀의 저서 “Discover Your Passion”에서 실행력 강화의 도구로 제시하는 석세스 팀(Success Team)의 내용을 소개한다.

 

게일 캐시디는 실행력을 저해하는 가장 큰 요소는 새로운 일에 대한 두려움으로 규정한다.  우리가 피곤한 것도 아마 많은 경우에는 두려움이 피곤으로 가장하여 우리를 찾아 오는 것일 것이다. 섹세스 팀은 참가자가 상호 합이한 모임의 절차를 통해서 과제에 대한 이해를 높이고, 실행을 위한 준비와 연습을 가능하게 하고, 사람들 앞에서 실패를 했을 때 그것을 극복할 수 있는 용기를 주는 것을 목표로 한다.

 

<실행 방법>

1.     팀의 구성은 3~4명 정도로 한다.

2.     모임 시작 후 약 15분간 워밍업 토의를 한다.

3.     이후 한 사람이 5분 동안 지난 주 과제, 자신의 목표, 진도, 당면한 문제점에 대해서 설명한다.

4.     발표자와 팀원들은 15분간의 브레인스토밍을 통하여 아래의 세가지 사항을 정한다. 이때 필요하면 타인의 전문지식의 도움을 받거나, 실제 실행 단계의 행동에 대한 롤 플레이 등도 할 수 있다.

A.     발표자는 구체적인 목표와 너무 멀지 않은 현실적인 목표일을 정한다.

B.      발표자는 팀의 도움을 받아 현재의 문제점을 구체화하고 세분화 한다.

C.      발표자는 이 모임 직후 바로 실행할 구체적인 행동을 정한다.

5.     발표자는 5분 동안 다음 주에 할 구체적인 행동과 일정을 다이어리에 기록한다.  이것을 팀원들과 공유한다.

6.       다음 발표자가 같은 절차를 반복한다.

7.       모임의 빈도는 팀원간 합의해서 충분히 자주 모인다.

 

저자는 석세스 팀은 팀원간의 격려와 목표 달성에 대한 팀원의 무언의 압력도 작용하므로, 가급적이 가족이나 아주 친한 친지는 배제하도록 권하고 있다.        끝