일을 제때에 끝내지 못하고 꾸물거리는 부하들을 관찰하면 의외로 발견하는 것은 업무의 지체가 부하의 좋은 의도에서 발생하는 경우가 많다는 것이다. 상사들은 부하들이 시야가 좁고, 작성하는 서류에 여러가지 오류가 많아서 짜증을 내기도 하지만, 그들은 의외로 자신의 일을 완벽..

시간관리의 결정적인 핵심은 급한 일에 시간을 보내는 것이 아니라 중요한 일을 먼저 하는 것이다. 그렇다면 무엇이 중요한 일인가? 하는 의문에 봉착하게 되는데, 결국 이 문제는 개인의 인생의 목표 - 중장기와 단기 - 에 달려 있을 것이다. 인생, 그리고 직장에서의 목표를 세우는 문제..

광고회사의 기획전문가 K과장은 아내이면서, 야간에는 MBA과정에서 공부하고, 틈틈히 피트니스 센터에서 몸 만들기를 게을리하지 않는 맹렬 여성이다. 성격이 활달하고 활동적인 그녀는 이런 바쁜 삶을 오히려 즐기는 편이지만 최근들어서 자신이 너댓개의 공을 저글링하고 있다는 생각..

이미 눈코 뜰 새 없이 바쁜데, 상사나 동료로부터 긴급한 업무를 처리해 달라는 요청은 직장인을에게 엄청난 스트레스를 초래한다. 이런 상태가 계속되면 집중력이 떨어져서 몸은 바쁜데 정작 완성되는 일은 별로 없고, 완성되더라도 업무의 질이 떨어져, 수정하거나 다시 하여 또 다시 ..

나와 같이 일하는 코치 중의 한분은 두 아들의 어머니인데 코칭회사를 운영하면서 대학에서 학생을 가르치기도 하고 정기적으로 일간지에 칼럼을 기고하고, 더욱 놀라운 것은 몇 년 전 큰아들이 고3일 때 박사학위를 취득했다는 것이다. 그러면서 우리 코치들 친목 모임에도 빠짐 없이 ..

시간관리 회사에서 미리 예정된 팀 회식이나 행사가 있어서 모두 같이 퇴근해야 할 때면 꼭 한두 사람은 긴급한 업무를 처리해야 하거나 중요한 전화 때문에 늦거나 행사에 불참해서 분위기를 썰렁하게 만드는 경우가 생기게 마련이다. 과거에는 이런 사람들은 일을 많이 하는 직원이라..